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MASTERCLASS
Como superar os desafios de escalar uma empresa SaaS acompanhando os indicadores certos
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Empresas de Software podem chegar a um momento crucial: estagnação ou escala do negócio. Saiba como utilizar essa situação ao seu favor!
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Aprenda como escalar rápido e fazer gestão de indicadores do seu negócio com as melhores práticas do mercado
Terça-feira | 22 de Junho | 19h
RENATA FONSECA
HEAD de finanças nA ENOTAS
Renata lidera os departamentos financeiro, controladoria, planejamento estratégico, ciência de dados e jurídico na eNotas. Tem muita experiência em estruturação de equipes, implementação de processos e gestão de times multidisciplinares com foco em performance.
paulo vitor
product manager na siteware
Paulo é Product Manager na Siteware. Possui grande experiência em implantação de soluções SaaS com foco no Sucesso do Cliente, e hoje utiliza seus conhecimentos de negócio para liderar o desenvolvimento de soluções inovadoras que fazem com que pessoas e empresas cheguem mais longe.
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Como essa Masterclass vai te ajudar?
Aprenda como fazer a gestão correta dos seus indicadores
Saiba qual é o momento para iniciar a análise de indicadores, como acompanhá-los de forma estratégica e superar as barreiras e resistências desse processo.
Saiba como superar os desafios em momentos de crise
Uma empresa pode escalar muito rápido e isso pode gerar momentos de crise. Veja como superar esses desafios de forma estratégica.
Veja como escalar seu negócio com as melhores práticas e ferramentas
Aprenda como usar a estratégia de indicadores para te ajudar a escalar seu negócio facilmente e ferramentas que agilizam esse movimento.
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Saiba qual é o momento para iniciar a análise de indicadores, como acompanhá-los de forma estratégica e superar as barreiras e resistências desse processo.
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