{"id":12126,"date":"2020-11-03T08:15:00","date_gmt":"2020-11-03T10:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/?p=12126"},"modified":"2020-11-21T21:51:31","modified_gmt":"2020-11-21T23:51:31","slug":"sprint","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/sprint\/","title":{"rendered":"Como realizar uma Sprint?"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\">Existem diversas maneiras de <a href=\"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/ferramentas-de-gerenciamento-de-projetos\/\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gerenciar projetos<\/a>. E cada uma delas evoluem de acordo com o tempo e as demandas, cada vez mais complexas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A Sprint \u00e9 exatamente assim. Esse conceito \u00e9 um dos pilares do Scrum, uma metodologia de gerenciamento de projetos que envolve din\u00e2mica, equipes integradas e agilidade.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Quer saber o que \u00e9 e como a sua <a href=\"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/crescer-financeiramente\/\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">empresa<\/a> pode se beneficiar com ela?<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Fique por aqui!<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-0\" data-indice=\"0\" data-viewport=\"indice\">O que \u00e9 uma Sprint?<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Sprint \u00e9 um termo ingl\u00eas que poderia ser traduzido para \u201carrancada\u201d.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Sabe aquele \u201csprint final\u201d que faz o atleta ganhar uma corrida?<\/p>\n<p><span><img decoding=\"async\" alt=\"sprint\" data-id=\"12129\" width=\"220\" data-init-width=\"220\" height=\"134\" data-init-height=\"134\" title=\"sprint\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tenor.gif\" data-width=\"220\" data-height=\"134\"><\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Bom, mas e o que isso significa na sua empresa? A Sprint \u00e9 um gerenciamento baseado no desenvolvimento de uma etapa de um projeto em determinado prazo.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Esse tempo, geralmente, n\u00e3o ultrapassa um m\u00eas. Ao final, essa etapa do projeto precisa agregar valor ao produto final.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ou seja, assim como em uma corrida, \u00e9 um processo acelerado, estrat\u00e9gico e em um curto per\u00edodo de tempo.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Como voc\u00ea leu ainda h\u00e1 pouco, ele \u00e9 um pilar do Scrum, um termo bem conhecido na \u00e1rea de tecnologia, que prop\u00f5e dividir um projeto em pequenas etapas, como se fossem ciclos de atividades.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-1\" data-indice=\"1\" data-viewport=\"indice\">Como realizar?<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Bom, a Sprint \u00e9 um processo r\u00e1pido que precisa agregar valor ao cliente quando o projeto estiver tudo finalizado.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para que isso seja realizado com maestria, \u00e9 preciso se respeitar alguns outros processos.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Na verdade, quatro eventos para que se mantenha o alinhamento entre os envolvidos nos processos.&nbsp;<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Essas etapas, ou \u201ccerim\u00f4nias\u201d como muitos chamam, s\u00e3o:<\/h3>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<h3>\n<p dir=\"ltr\">Planejamento de Sprint: esse \u00e9 o ponto de partida da Sprint. \u00c9 quando todos se alinham sobre o que ser\u00e1 feito e como ser\u00e1 feito.&nbsp;<\/p>\n<\/h3>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Desenvolvimento: \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o do que se decidiu no planejamento de Sprint. Se na primeira etapa todos os envolvidos saem com suas tarefas, aqui elas s\u00e3o postas em pr\u00e1tica.&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Daily meeting: \u00e9 um encontro di\u00e1rio, curto \u2013 geralmente de 15 minutos \u2013, e deve ter como pauta o desenvolvimento do projeto e o rumo que ele est\u00e1 tomando.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Revis\u00e3o: essa etapa, bem como diz o nome, deve repassar por todo o ciclo quando ele estiver pronto. Envolve toda a equipe, que revisa todo o desenvolvimento e decide se, de fato, o projeto pode ser entregue.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Retrospectiva: Por fim, a retrospectiva reflete sobre o projeto que foi entregue, v\u00ea o que pode ser melhorado, elimina obst\u00e1culos, para que se inicie um novo ciclo de Sprint.&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Essas s\u00e3o etapas de uma Sprint e elas, para terem organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o, possuem alguns personagens importantes.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O Product Owner \u00e9 o dono do produto. Ele \u00e9 o respons\u00e1vel por ordenar as tarefas e maximizar o valor dos trabalhos e do produto em si.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O Scrum Master, por sua vez, \u00e9 o respons\u00e1vel por garantir que a Sprint est\u00e1 atendendo as expectativas de todo o Scrum. Ele \u00e9 um facilitador nesses ciclos, ficando a cargo dele remover certos impedimentos no time.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">E, por fim \u2013 mas, n\u00e3o menos importante \u2013 o time de desenvolvimento, que \u00e9 a <a href=\"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/equipe-de-alta-performance\/\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">equipe<\/a> que executa o trabalho. Ele deve ser auto-organizado e multifuncional. Nele, n\u00e3o h\u00e1 subtimes, sendo todos desenvolvedores.&nbsp;<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-2\" data-indice=\"2\" data-viewport=\"indice\">Como ter sucesso?<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Visto quais s\u00e3o as etapas e os pap\u00e9is em uma Sprint, \u00e9 f\u00e1cil saber que, para ter sucesso em sua empresa praticando as Sprints dentro de uma Scrum, \u00e9 preciso se respeitar todas essas cerim\u00f4nias e que todos saibam as suas fun\u00e7\u00f5es dentro delas.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Com a Sprint, fica mais f\u00e1cil acompanhar todo o processo de um projeto. O que significa dizer que, diferente daquelas metodologias preditivas, em que se estabelece tudo antes e apenas se respeita o prazo de entrega, com a Sprint todas as etapas s\u00e3o acompanhadas isoladamente, facilitando, portanto, encontrar potencialidades e melhorias.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ali\u00e1s, a equipe precisa estar engajada na Sprint. Todo o time consegue priorizar atividades, participar de todo o processo e saber de todos os prazos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O time todo sempre estar\u00e1 envolvido nos processos de toda a Sprint, participando das reuni\u00f5es e do planejamento do projeto.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Tendo todo esse alinhamento e os processos ficando claros a todos, o sucesso da execu\u00e7\u00e3o da Sprint \u00e9 fato!&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-3\" data-indice=\"3\" data-viewport=\"indice\">O que n\u00e3o devo fazer?<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Fazer uma Sprint requer organiza\u00e7\u00e3o e ter cuidado com certas pr\u00e1ticas. Veja aqui o que voc\u00ea n\u00e3o deve fazer nessa metodologia Scrum.<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-4\" data-indice=\"4\" data-viewport=\"indice\">Acumular pap\u00e9is<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Com as fun\u00e7\u00f5es muito bem estabelecidas na organiza\u00e7\u00e3o da Sprint, todos devem exerc\u00ea-los sem acumular qualquer outro.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O dono do projeto jamais deve ser do time de desenvolvimento ou um scrum master, por exemplo.&nbsp;<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-5\" data-indice=\"5\" data-viewport=\"indice\">O dono do projeto n\u00e3o deve ser o cliente<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Quando voc\u00ea executa um projeto na empresa, tem por objetivo fazer uma boa entrega para um cliente, o final.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mas, internamente, o cliente pode ser aquele para a qual se apresentar\u00e1 o projeto antes do cliente final.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Seja qual for, quem exerce a fun\u00e7\u00e3o de dono do projeto n\u00e3o deve ser um cliente.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O dono do projeto deve conhecer de todos os processos da empresa e as suas prioridades, mas deve-se evitar ao m\u00e1ximo que ele tenha outros interesses que n\u00e3o seja o do neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n<h2 dir=\"ltr\" id=\"indice-6\" data-indice=\"6\" data-viewport=\"indice\">Mudar os times<\/h2>\n<p dir=\"ltr\">Em um projeto em Sprint, deve-se evitar ao m\u00e1ximo mudar um time que inicia um desenvolvimento.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aquelas pessoas que iniciam o projeto devem tamb\u00e9m finaliz\u00e1-lo, salvo alguns casos espec\u00edficos: a pessoa n\u00e3o se sente bem ao longo do desenvolvimento, pe\u00e7a demiss\u00e3o&#8230;&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Em casos que se pode prever a mudan\u00e7a de algum integrante, como no caso de f\u00e9rias ou licen\u00e7as maternidade ou paternidade, a pessoa deve ser preservada de participar e se escolher outra que ficar\u00e1 em todo o per\u00edodo da execu\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Agora que voc\u00ea sabe como fazer uma Sprint eficiente e que d\u00ea resultados mais certeiros, em todas as etapas, que tal conferir outras dicas que agregar\u00e3o mais a sua empresa? Nos siga no <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/enotasoficial\/\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Facebook<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/enotasoficial\/\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instagram<\/a>, <a href=\"https:\/\/br.linkedin.com\/company\/enotas\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCXWuQsgs7vYUEGpJIOaa9Jg\" style=\"outline: none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Youtube<\/a> e tenha conte\u00fados primorosos para seus resultados.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existem diversas maneiras de gerenciar projetos. E cada uma delas evoluem de acordo com o tempo e as demandas, cada vez mais complexas. A Sprint \u00e9 exatamente assim. 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