{"id":13619,"date":"2020-12-19T11:00:00","date_gmt":"2020-12-19T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/?p=13619"},"modified":"2020-12-11T14:50:00","modified_gmt":"2020-12-11T16:50:00","slug":"unidade-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/unidade-de-negocio\/","title":{"rendered":"Unidade de Neg\u00f3cio: Aprenda como otimizar a sua Software House"},"content":{"rendered":"

Nos desafios que os novos tempos imp\u00f5em aos empreendedores<\/a>, ter solu\u00e7\u00f5es criativas, mas, acima de tudo, estrat\u00e9gicas, \u00e9 fundamental para sobreviver. <\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 diferente com as Software Houses<\/a>, que buscam otimizar processos internos para se manterem competitivas. <\/p>\n

Uma dessas solu\u00e7\u00f5es passa pela Unidade de Neg\u00f3cio<\/strong>. Uma divis\u00e3o de equipes que possa melhorar resultados, com planejamento e certa autonomia, valorizando e potencializando talentos. <\/p>\n

Ficou interessado? Siga o texto e descubra melhor sobre esse conceito e como ele pode ajudar seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

O que \u00e9 Unidade de Neg\u00f3cio?<\/h2>\n

Unidade de neg\u00f3cio<\/strong> \u00e9 um conceito de gest\u00e3o interna das empresas. Nela, a equipe \u00e9 dividida em grupos ou setores independentes, cada um com sua meta, estrat\u00e9gia e gestores. Tudo distinto. <\/p>\n

Obviamente, essa divis\u00e3o tem um objetivo \u00fanico, maior, que abrange a empresa como um todo. <\/p>\n

Mas, a princ\u00edpio, essa divis\u00e3o \u00e9 realizada para que cada uma atue de maneira independente e que possam trazer, a m\u00e9dio e longo prazos, resultados para o neg\u00f3cio. <\/p>\n

Quais as vantagens em utilizar o m\u00e9todo unidade de neg\u00f3cio?<\/h2>\n

Mas afinal, vale a pena implementar a Unidades de Neg\u00f3cio em uma empresa?<\/p>\n

A resposta \u00e9: com certeza! <\/p>\n

Com uma avalia\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo implementado \u2013 e voc\u00ea ainda ler\u00e1 mais a respeito \u2013 \u00e9 totalmente poss\u00edvel realizar medi\u00e7\u00f5es de custo de produ\u00e7\u00e3o e quantos clientes determinada unidade possui. <\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 capaz de medir as margens de lucros que cada um d\u00e1 a empresa, podendo se obter a receita da empresa mais facilmente e compartilhar com outras equipes. <\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m uma otimiza\u00e7\u00e3o de processos e de gest\u00e3o<\/a> de equipes, uma vez que cada uma ter\u00e1 seu gestor que, por fim, responder\u00e1 ao gerente ou ao dono da empresa. <\/p>\n

A rela\u00e7\u00e3o entre as equipes tamb\u00e9m fica melhor, a depender de como voc\u00ea aplica a Unidade de neg\u00f3cios em sua empresa.  <\/p>\n

Como a Unidade de Neg\u00f3cio pode ser aplicada na sua Software House? <\/h2>\n

Bom, como voc\u00ea leu ainda h\u00e1 pouco, existem alguns meios de se aplicar a Unidade de Neg\u00f3cio em sua Software House. <\/p>\n

Mas, quais s\u00e3o elas, afinal, e como elas podem ser aplicadas em sua empresa? As respostas est\u00e3o a seguir:<\/p>\n

Squads<\/h3>\n

As Squads<\/a> s\u00e3o um modelo de unidade de neg\u00f3cio que define uma divis\u00e3o de equipes em pequenos \u201cesquadr\u00f5es\u201d multidisciplinares para um objetivo espec\u00edfico.<\/p>\n

Isso significa dizer que esses grupos ser\u00e3o compostos por integrantes de diferentes setores da empresa. Cada um empenhado para atingir a meta daquela equipe, n\u00e3o de seu setor original. <\/p>\n

Nesse modelo de gest\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel fazer uma integra\u00e7\u00e3o mais ampla e pr\u00f3xima de diferentes setores da empresa, o que certamente \u00e9 uma grande vantagem para o clima organizacional do neg\u00f3cio. <\/p>\n

Em termos de resultados, voc\u00ea consegue obter agilidade em entregas, com v\u00e1rios aspectos sendo observados em diferentes vis\u00f5es. <\/p>\n

As Squads prezam por uma gest\u00e3o descentralizada, ainda que cada uma tenha o seu \u201cdono de projeto\u201d. <\/p>\n

Repartindo as equipes em grupos com diferentes integrantes, de setores diversos, voc\u00ea possui mais transpar\u00eancia nas entregas.<\/p>\n

Para se ter uma squad realmente eficiente, \u00e9 preciso que cada uma tenha integrantes de setores que sejam importantes para uma determinada entrega. Se o objetivo precisar de um desenvolvedor e algu\u00e9m de RH no mesmo projeto, tudo bem.<\/p>\n

Ainda que sejam independentes, esses grupos responder\u00e3o por um todo. Por isso, eles precisam se comunicar entre si, sendo o Product Owner o respons\u00e1vel por comunicar a empresa os resultados e o pr\u00f3prio processo de sua Squad. <\/p>\n

Verticais <\/h3>\n

A organiza\u00e7\u00e3o vertical \u00e9 a estrutura cl\u00e1ssica de uma empresa. <\/p>\n

Ela possui uma hierarquia com decis\u00f5es que v\u00eam de cima para baixo. Cada \u00e1rea responde por uma outra acima dela, criando uma pir\u00e2mide de ordens que \u00e9 muito bem definida. <\/p>\n

Geralmente, a presid\u00eancia \u00e9 o topo dessa pir\u00e2mide, ampliando a base conforme \u201cdesce\u201d. <\/p>\n

A principal vantagem<\/strong> de se ter uma gest\u00e3o verticalizada \u00e9 a facilidade em se delegar fun\u00e7\u00f5es. Um setor sabe exatamente a quem deve responder, ao mesmo tempo em quem delegar determinada demanda. E cada um sabe exatamente o que faz na empresa.<\/p>\n

Por isso mesmo, o controle \u00e9 maior e a facilidade em saber onde est\u00e3o as potencialidades e as fraquezas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por outro lado, essa estrutura possui suas desvantagens<\/strong>. A integra\u00e7\u00e3o das equipes \u00e9 uma delas. <\/p>\n

Com setores que respeitam uma estrutura hier\u00e1rquica, dificilmente elas ter\u00e3o, no dia a dia, intera\u00e7\u00e3o com outras. <\/p>\n

Sem falar que a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 cheia de ru\u00eddos, j\u00e1 que ela sempre \u00e9 transmitida de forma indireta. <\/p>\n

Para superar isso, \u00e9 preciso medidas de comunica\u00e7\u00e3o interna e um forte trabalho de RH. <\/p>\n

Muitas vezes, esse tipo de estrutura n\u00e3o permite que um colaborador tenha a vis\u00e3o de todo da empresa, sendo sempre orientado de acordo com os objetivos do setor sem saber como aquilo impacta para as demais \u00e1reas. <\/p>\n

Al\u00e9m disso, a centraliza\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es \u00e9 vista como inibidora das potencialidades de cada um. Sem falar que, dessa maneira, o colaborador se sente menos pertencente a um projeto, j\u00e1 que ele estar\u00e1 focado apenas em suas fun\u00e7\u00f5es. <\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Esse conceito de Unidade de Neg\u00f3cios \u00e9 definido pela separa\u00e7\u00e3o das equipes para desenvolver inova\u00e7\u00f5es para a empresa. <\/p>\n

Nesse sentido, \u00e9 importante se colocar em discuss\u00e3o quais seriam os produtos da empresa e saber quais s\u00e3o os para inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

As software houses aplicam muito essa tend\u00eancia para colocar no mercado um produto em desenvolvimento, fazendo com que o produto seja analisado j\u00e1 com os consumidores. <\/p>\n

Por isso mesmo, essas equipes s\u00e3o formadas por times independentes, para que pensem em produtos em desenvolvimento, enquanto outros grupos trabalham em produtos j\u00e1 consolidados. <\/p>\n

Como montar equipes sem perder o controle de tudo?<\/h2>\n

A Unidade de Neg\u00f3cio certamente \u00e9 um conceito que pode agregar muito no seu dia a dia, n\u00e3o importa qual seja o tipo que voc\u00ea desenvolve. <\/p>\n

Seja por Squads ou na estrutura vertical, \u00e9 preciso um sistema que integre todas as opera\u00e7\u00f5es de sua empresa. <\/p>\n

Algo que te d\u00ea uma vis\u00e3o geral do neg\u00f3cio, integrando todos os setores, de maneira automatizada. <\/p>\n

Se voc\u00ea ainda n\u00e3o sabe como fazer isso, que tal um textos sobre as ERPs<\/a>? Neste conte\u00fado, voc\u00ea saber\u00e1 tudo a respeito e como ele pode ser uma grande ferramenta para seus neg\u00f3cios! Aproveite!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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