Um dos recursos mais valiosos de uma empresa s\u00e3o os colaboradores, afinal, s\u00e3o eles que fazem a m\u00e1quina girar. Essas pessoas passam grande parte do seu tempo se dedicando \u00e0s tarefas que foram propostas. O Treinamento Corporativo \u00e9 uma forma de retribui\u00e7\u00e3o que contribui para potencializa\u00e7\u00e3o do desenvolvimento da equipe.<\/p>\n
Esse guia tem como finalidade responder todas as suas d\u00favidas sobre o assunto. Quem s\u00e3o os respons\u00e1veis por implementar o treinamento corporativo? Quais benef\u00edcios possui? Quais passos devem ser seguidos? Para todas essas respostas e v\u00e1rias outras, continue acompanhando esse artigo.<\/p>\n
O treinamento corporativo \u00e9 parte fundamental da gest\u00e3o empresarial. Isso proporciona uma otimiza\u00e7\u00e3o de cada profissional e gera maior qualidade e rendimento do seu produto final. Colaboradores adquirem maior responsabilidade e confian\u00e7a para tomadas de decis\u00f5es e tudo isso acarreta em maior produtividade e, consequentemente, mais lucro para sua empresa.<\/p>\n
Agora vamos entender um pouco sobre os conceitos do treinamento corporativo?<\/p>\n
O treinamento corporativo \u00e9 uma pr\u00e1tica da educa\u00e7\u00e3o corporativa que tem como finalidade desenvolver habilidades relacionadas ao cargo do colaborador e aos objetivos estrat\u00e9gicos da empresa.<\/strong><\/p>\n Pode ser ministrado pela pr\u00f3pria empresa ou por profissionais especializados e \u00e9 dedicado a desenvolver o lado profissional do colaborador, fazendo com que ele se mantenha mais empenhado e motivado, trazendo diversos benef\u00edcios para a empresa. O treinamento corporativo pode ser aplicado a qualquer cargo, seja mais baixo ou de lideran\u00e7a, com adapta\u00e7\u00f5es a cada fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Grandes empresas como Google e Apple implementaram o treinamento corporativo e hoje essa pr\u00e1tica \u00e9 adotada por v\u00e1rios tipos de empresas dos mais diversos setores e portes.<\/p>\n Visto isso, vamos ver alguns benef\u00edcios que esse tipo de planejamento pode trazer para sua empresa?<\/p>\n Como citado anteriormente, a empresa s\u00f3 ganha benef\u00edcios ao oferecer o treinamento corporativo para seus colaboradores. Confira alguns:<\/p>\n Um colaborador com os conhecimentos em dia sabe exatamente como realizar seu trabalho da melhor forma<\/strong>, levando menos tempo para realizar as tarefas propostas e, consequentemente, consegue realizar mais atividades em um menor per\u00edodo de tempo. Isso torna o colaborador mais produtivo.<\/p>\n Colaboradores que t\u00eam acesso constante a treinamento e que est\u00e3o sempre renovando seus conhecimentos se sentem valorizados pela empresa<\/strong>, trazendo uma melhora na rotina e no clima organizacional.<\/p>\n Colaboradores que dominam corretamente suas atividades e fun\u00e7\u00f5es, conseguem realizar suas tarefas de forma exemplar dentro da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e possuem acesso \u00e0s mais novas informa\u00e7\u00f5es do mercado<\/strong>, afinal o mundo n\u00e3o para de se atualizar a cada segundo. Isso faz com que eles consigam analisar de forma cr\u00edtica os processos e propor melhorias e inova\u00e7\u00f5es aos processos da empresa.<\/p>\n O turnover \u00e9 a taxa de rotatividade dos funcion\u00e1rios. Ela \u00e9 medida de acordo com o n\u00famero de colaboradores que entram e saem da empresa durante um determinado per\u00edodo. Os benef\u00edcios citados anteriormente impactam positivamente os colaboradores, fazendo com que sejam diminu\u00eddas as chances de pedidos de demiss\u00e3o na empresa<\/strong>, pois quando o colaborador est\u00e1 satisfeito n\u00e3o s\u00f3 com remunera\u00e7\u00e3o, mas com o conjunto completo, ele consegue enxergar um futuro longo na empresa.<\/p>\n Esses s\u00e3o apenas alguns dos benef\u00edcios de um treinamento corporativo e outros podem ser citados, como por exemplo:<\/p>\n Destaque entre a concorr\u00eancia;<\/p>\n<\/li>\n Melhor qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais;<\/p>\n<\/li>\n Reten\u00e7\u00e3o de talentos;<\/p>\n<\/li>\n Economia para empresa.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Todos esses benef\u00edcios contam como uma grande parcela para os colaboradores se sentirem importantes dentro da empresa. Mas quem \u00e9 o respons\u00e1vel por implementar o treinamento corporativo dentro da empresa?<\/p>\n Como dito no in\u00edcio deste artigo, os colaboradores s\u00e3o parte vital da empresa, e quem \u201ccuida\u201d deles \u00e9 o setor de Recursos Humanos. O papel do RH \u00e9 promover um melhor ambiente de trabalho para que os colaboradores possam executar suas responsabilidades de forma plena.<\/p>\n Geralmente \u00e9 de responsabilidade do setor de Recursos Humanos a cria\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o do plano de treinamento corporativo. Os treinamentos podem ser propostos por gestores, com o objetivo de reciclagem, apresenta\u00e7\u00e3o de novidades do setor, ou por outro motivo que o gestor julgue necess\u00e1rio, ou pelo pr\u00f3prio RH, que pode refor\u00e7ar os valores da empresa, a conduta \u00e9tica, ou por qualquer outro motivo.<\/p>\n Tamb\u00e9m cabe aos colaboradores solicitarem treinamentos caso sintam necessidade. O treinamento em si pode ser por diversos motivos e com v\u00e1rios objetivos.<\/p>\n Em um treinamento corporativo existem quatro \u00e1reas fundamentais que s\u00e3o impactadas.<\/p>\n A transmiss\u00e3o de conhecimento e informa\u00e7\u00f5es sobre os colaboradores<\/strong>: a comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 uma das atividades mais executadas dentro de uma empresa, ou pelo menos deveria ser. Ao ser realizada de forma correta, \u00e9 extremamente efetiva e impacta positivamente a empresa como um todo. Um treinamento focado em melhorar a comunica\u00e7\u00e3o interna, por exemplo, pode trazer mais fluidez nas rotinas internas e maior autonomia para os colaboradores.<\/p>\n A otimiza\u00e7\u00e3o de habilidades j\u00e1 existentes e o desenvolvimento de novas<\/strong>: uma vez que seu time se sente capacitado para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades, os resultados s\u00e3o alcan\u00e7ados de forma mais objetiva e r\u00e1pida. Isso ajuda a reduzir poss\u00edveis falhas durante o processo.<\/p>\n A troca de comportamentos negativos por positivos<\/strong>: ao tratar abertamente sobre o comportamento no local de trabalho, \u00e9 criada uma cultura empresarial que \u00e9 capaz de levantar a moral da equipe. Os colaboradores se sentem mais dispostos a contribu\u00edrem de forma positiva para o crescimento da empresa.<\/p>\n Boas ideias s\u00e3o criadas a partir de desenvolvimento de conceitos<\/strong>: como papel da empresa, \u00e9 necess\u00e1rio que os colaboradores sejam posicionados e alinhados com os mesmos objetivos. Ao desenvolver conceitos bem definidos, os colaboradores possuem uma vis\u00e3o mais clara sobre os objetivos e a partir da\u00ed surgem boas ideias capazes de transformar o futuro da empresa.<\/p>\n Os treinamentos corporativos servem n\u00e3o apenas para preparar as pessoas para executar tarefas imediatas, mas tamb\u00e9m para futuras posi\u00e7\u00f5es. Os principais tipos de treinamento, quando aplicados \u00e0s necessidades corretas, mudam as atitudes e comportamentos dos colaboradores e resultam em times mais preparados. Alguns tipos de treinamento s\u00e3o:<\/p>\n Ao chegarem novos colaboradores na equipe, eles precisam ser integrados ao time j\u00e1 existente. A melhor forma de fazer isso, \u00e9 por meio de um treinamento onboarding. Nesse treinamento, o novo colaborador fica ciente dos objetivos da empresa, das suas responsabilidades e todo o resto que lhe diz respeito.<\/p>\n Um time competente \u00e9 formado por colaboradores que possuem a melhor capacidade de executar determinadas atividades. Esse tipo de treinamento \u00e9 focado exclusivamente nas t\u00e9cnicas operacionais e em como execut\u00e1-las.<\/p>\n O caminho mais r\u00e1pido para elevar a moral do time \u00e9 por meio de um treinamento motivacional. Ao elaborar um plano de treinamento que engloba esse tipo de treinamento, \u00e9 criado um ambiente de alta performance, onde os colaboradores se sentem motivados a realizarem suas tarefas rotineiras.<\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de novos l\u00edderes traz benef\u00edcios a longo prazo. Esse tipo de treinamento tem como objetivo desenvolver e aprimorar a habilidade de lideran\u00e7a e \u00e9 focado em estabelecer a capacidade de administrar pessoas dentro da rotina da empresa. O objetivo \u00e9 criar novos l\u00edderes, impactando diretamente no clima organizacional.<\/p>\n As Soft Skills s\u00e3o habilidades necess\u00e1rias que est\u00e3o atreladas \u00e0 personalidade, como por exemplo assiduidade, comprometimento, criatividade, capacidade de resolu\u00e7\u00e3o de problemas, entre outros. Com um treinamento voltado para essa \u00e1rea, \u00e9 poss\u00edvel ensinar essas habilidades e preparar o colaborador para qualquer situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A gamifica\u00e7\u00e3o traz uma realidade de recompensa dentro da empresa. Os colaboradores est\u00e3o sujeitos ao consumo de conte\u00fado seguido por recompensa ou puni\u00e7\u00e3o, semelhante \u00e0 um videogame. Al\u00e9m de trazer divers\u00e3o durante o processo, com a gamifica\u00e7\u00e3o a empresa consegue avaliar de forma efetiva o conhecimento de seus colaboradores, podendo realizar posteriormente outros tipos de treinamentos voltados para os gargalos apresentados pela gamifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Esses foram alguns tipos de treinamentos corporativos. O melhor tipo ser\u00e1 escolhido de acordo com a necessidade da sua equipe, e, se tudo estiver alinhado, o objetivo \u00e9 alcan\u00e7ado: melhora da sua equipe!<\/p>\n Para que os treinamentos sejam feitos da forma correta, \u00e9 necess\u00e1rio seguir alguns passos.<\/p>\n Ao longo dos anos, pesquisadores sobre o assunto chegaram a um consenso em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 melhor forma de estruturar um treinamento corporativo, para que a abordagem seja a melhor. Esse consenso se dividiu em quatro passos.<\/p>\n A empresa apresenta seu objetivo para a equipe, que, por sua vez, realiza o melhor que pode para atingi-lo. Algumas vezes a equipe encontra barreiras e dificuldades que s\u00e3o capazes de atrapalhar o processo e a melhor forma de reduzir isso \u00e9 encontrar a causa prim\u00e1ria. As necessidades da sua equipe s\u00e3o o ponto de partida para um treinamento eficaz.<\/p>\n Uma vez que foram identificados os par\u00e2metros fundamentais para cria\u00e7\u00e3o do treinamento, \u00e9 a hora de fazer um levantamento de habilidades que precisam ser atingidas ou melhoradas. Esse \u00e9 o momento ideal para realizar uma pesquisa junto ao seu time para entender o que pode ser melhorado, realizar buscas na internet e verificar relat\u00f3rios sobre a evolu\u00e7\u00e3o da rua equipe. Isso tudo vai te ajudar a seguir o pr\u00f3ximo passo.<\/p>\n Agora com os dados em m\u00e3os, \u00e9 necess\u00e1rio criar m\u00f3dulos r\u00e1pidos para solucionar a adversidade identificada e coordenar o aprendizado do colaborador, ou seja, ele precisa ser capaz de, entre o conte\u00fado, encontrar a sua d\u00favida e san\u00e1-la.<\/p>\n Esse \u00e9 um bom momento para ter uma Plataforma EAD Corporativa<\/a>. Nessa plataforma voc\u00ea coloca todo o material referente \u00e0s d\u00favidas apresentadas, habilidades a serem desenvolvidas, \u00e9 poss\u00edvel criar trilhas de aprendizagem e muito mais! A Plataforma EAD foi desenvolvida justamente para isso: os recursos se adequam \u00e0s suas necessidades e te ajudam a ter sucesso no treinamento corporativo.<\/p>\n O feedback \u00e9 importante tanto por parte da empresa, quanto por parte do colaborador. O papel da empresa \u00e9 avaliar a melhora da equipe em rela\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo anterior. J\u00e1 o papel dos colaboradores \u00e9 dar o feedback para a empresa em rela\u00e7\u00e3o ao conte\u00fado, se ainda restaram d\u00favidas, se os materiais utilizados foram suficientes, e qualquer outra observa\u00e7\u00e3o pertinente ao curso.<\/p>\n Entendendo tudo isso, vamos falar um pouco sobre a inova\u00e7\u00e3o nesse meio.<\/p>\n A tecnologia chegou para ajudar diversas \u00e1reas, e com o aprendizado n\u00e3o seria diferente, pois n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ignorar a facilidade que algumas inova\u00e7\u00f5es trouxeram para a gente. Utilizar uma Plataforma EAD para o seu treinamento corporativo \u00e9 aceitar a inova\u00e7\u00e3o e agregar melhores resultados \u00e0 rotina empresarial.<\/p>\n A flexibilidade da tecnologia melhora o engajamento dos colaboradores, facilita o aprendizado com estudos, constroem um senso de carreira profissional dentro da empresa e ainda gera economia para a empresa.<\/p>\n O conte\u00fado pode ser apresentado das mais diversas formas: videoaulas, webin\u00e1rios, question\u00e1rios, avalia\u00e7\u00f5es, gamifica\u00e7\u00e3o, p\u00edlulas de conhecimento, intera\u00e7\u00e3o por meio de chats e f\u00f3runs e muito mais! Na Plataforma EAD todos esses recursos est\u00e3o dispon\u00edveis e prontos para serem aplicados \u00e0 sua empresa.<\/p>\n A Plataforma EAD \u00e9 focada em proporcionar o melhor treinamento com as melhores m\u00e9tricas de conhecimento. A plataforma foi constru\u00edda e melhorada ao longo dos anos, adicionando outras funcionalidades que facilitam a metrifica\u00e7\u00e3o do conhecimento do seu colaborador e voc\u00ea, como empresa, possui todos esses dados.<\/p>\n Oferecendo aos seus colaboradores uma plataforma completa, personaliz\u00e1vel e com funcionalidades que nenhuma outra tem, o treinamento deixa de ser ma\u00e7ante e o colaborador passa a ter vontade de aprender.<\/p>\nBenef\u00edcios do treinamento corporativo<\/h2>\n
Aumento de produtividade<\/h3>\n
Melhora do clima organizacional<\/h3>\n
Incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Diminui\u00e7\u00e3o do turnover<\/h3>\n
\n
O papel do RH no treinamento corporativo<\/h2>\n
Qual a necessidade de um treinamento corporativo?<\/h2>\n
Tipos de treinamento corporativo<\/h2>\n
Onboarding<\/h3>\n
Habilidades t\u00e9cnicas<\/h3>\n
Motiva\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Lideran\u00e7a<\/h3>\n
Soft skills<\/h3>\n
Gamifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Quatro passos para os treinamentos corporativos<\/h2>\n
Primeiro passo: Identificar as necessidades da equipe<\/h3>\n
Segundo passo: Curadoria de compet\u00eancia<\/h3>\n
Terceiro passo: Constru\u00e7\u00e3o de conte\u00fado<\/h3>\n
Quarto passo: Feedback<\/h3>\n
O impacto da tecnologia no treinamento corporativo<\/h2>\n
Plataforma EAD<\/a>: A melhor plataforma de treinamento corporativo<\/h2>\n