{"id":4238,"date":"2018-06-18T16:56:30","date_gmt":"2018-06-18T19:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/enotas.com.br\/blog\/?p=4238"},"modified":"2023-09-21T14:08:48","modified_gmt":"2023-09-21T17:08:48","slug":"gestao-financeira-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/gestao-financeira-desempenho\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o financeira: 7 maneiras para melhorar o seu desempenho"},"content":{"rendered":"

Quando se fala na otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o financeira, muitos pensam na redu\u00e7\u00e3o de despesas, no aumento de lucros e na emiss\u00e3o de notas fiscais eletr\u00f4nicas<\/a>. Esse termo est\u00e1 relacionado ao conjuntos de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0s quest\u00f5es cont\u00e1beis do neg\u00f3cio, focando a obten\u00e7\u00e3o de resultados positivos e a melhoria do desempenho da equipe<\/a>.<\/p>\n

\u00c9 muito importante estar preparado para superar obst\u00e1culos nessas horas<\/strong>. E acredite: a quantidade de contratempos pode surpreender um profissional muito experiente, pois nem sempre \u00e9 f\u00e1cil analisar e planejar a sua gest\u00e3o financeira<\/a><\/p>\n

Por esses motivos, este post mostra 7 dicas. Confira a seguir.<\/p>\n

1. Monitorar o mercado<\/h2>\n

As rela\u00e7\u00f5es entre empresas e clientes s\u00e3o vol\u00e1teis. Uma solu\u00e7\u00e3o muito procurada atualmente pode perder espa\u00e7o para a concorr\u00eancia em um curto intervalo de tempo. Al\u00e9m disso, a sua empresa pode ficar desatualizada em rela\u00e7\u00e3o ao uso de novas tecnologias ou \u00e0s altera\u00e7\u00f5es fiscais<\/a>.<\/p>\n

Essas situa\u00e7\u00f5es mostram que \u00e9 essencial acompanhar o mercado de perto. Qualquer novidade deve ser conhecida por um profissional que almeja atrair mais clientes e prestar um servi\u00e7o de qualidade. Desse modo, leia os blogs mais relevantes em sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. N\u00e3o se esque\u00e7a de acompanhar portais de not\u00edcia tamb\u00e9m.<\/p>\n

Outro ponto fundamental est\u00e1 atrelado \u00e0 participa\u00e7\u00e3o em feiras, congressos e eventos, presenciais ou digitais. Esses encontros o ajudam a divulgar a sua marca, manter-se antenado com os assuntos mais novos e fazer um bom networking para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

2. Realizar o planejamento estrat\u00e9gico<\/h2>\n

Qual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre uma viagem de f\u00e9rias para o Caribe e uma gest\u00e3o financeira? A compara\u00e7\u00e3o \u00e9 estranha, mas as duas situa\u00e7\u00f5es precisam de muito planejamento. Quem n\u00e3o se prepara corretamente compra passagens mais caras ou fica com as contas no vermelho, por exemplo.<\/p>\n

Muitos empreendedores acreditam que o planejamento estrat\u00e9gico s\u00f3 pode ser aplicado em grandes corpora\u00e7\u00f5es. Na verdade, qualquer tipo de gest\u00e3o precisa disso, seja um canal no YouTube, seja uma solu\u00e7\u00e3o Saas<\/a>.<\/p>\n

Antes de tomar qualquer atitude, voc\u00ea deve definir os seus objetivos e analisar os recursos financeiros dispon\u00edveis. Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel estipular metodologias para alcan\u00e7ar as suas metas.<\/p>\n

Em outras palavras, o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 uma atividade sist\u00eamica<\/strong>, que estuda todos os setores da empresa e permite a prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas essenciais para o seu funcionamento.<\/p>\n

3. Controlar as receitas da empresa<\/h2>\n

Ao acompanhar as despesas de perto, \u00e9 poss\u00edvel evitar dores de cabe\u00e7a na hora de pagar as contas e fazer investimentos. De nada adianta, por exemplo, vender muito se o or\u00e7amento financeiro n\u00e3o est\u00e1 em dia. Por isso, conhe\u00e7a os tipos de custos<\/a> e analise diariamente o seu fluxo de caixa<\/a>.<\/p>\n

4. Reduzir a burocracia<\/h2>\n

Infelizmente, Brasil ainda \u00e9 conhecido por processos burocr\u00e1ticos. Segundo um relat\u00f3rio do Banco Mundial<\/a>, as empresas nacionais s\u00e3o aquelas que mais gastam tempo para calcular e pagar impostos<\/a> no mundo: 1.958 horas e R$ 60 bilh\u00f5es por ano.<\/p>\n

Esses n\u00fameros s\u00e3o surpreendentes, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por conta disso, voc\u00ea deve focar os seus esfor\u00e7os para reduzir a burocracia no neg\u00f3cio. Algumas dicas podem ajud\u00e1-lo a diminu\u00ed-la<\/p>\n

4.1. Treinar a equipe<\/h3>\n

Uma equipe bem preparada \u00e9 um dos pilares de uma gest\u00e3o financeira de qualidade<\/strong>. Dessa forma, voc\u00ea deve realizar treinamentos e manter todos os funcion\u00e1rios antenados com as novidades do mercado. N\u00e3o se esque\u00e7a de participar desses momentos tamb\u00e9m.<\/p>\n

4.2. Delega fun\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

Colaboradores dependentes n\u00e3o tomam atitudes sozinhos e n\u00e3o crescem dentro do neg\u00f3cio. Saiba que, em muitas situa\u00e7\u00f5es, eles t\u00eam que realizar a\u00e7\u00f5es rapidamente, sem a ajuda de seus superiores.<\/p>\n

A confian\u00e7a necess\u00e1ria nessas horas s\u00f3 \u00e9 alcan\u00e7ada quando voc\u00ea delega fun\u00e7\u00f5es. Assim, a autonomia da equipe melhora a performance da gest\u00e3o financeira e reduz a burocracia. Al\u00e9m disso, voc\u00ea ganha mais tempo para se preocupar com outras \u00e1reas mais relevantes tamb\u00e9m..<\/p>\n

4.3. Rever processos<\/h3>\n

Perder tempo com atitudes desnecess\u00e1rias n\u00e3o \u00e9 algo saud\u00e1vel em uma gest\u00e3o financeira. Se a sua equipe realiza tarefas repetitivas, provavelmente, h\u00e1 algo de errado em sua estrutura. Portanto, sempre analise os processos realizados e considere alguns aspectos:<\/p>\n