Break Even Point \u00e9 o ponto de equil\u00edbrio financeiro da empresa, ou seja, o momento em que a receita tem valor igual aos custos e gastos somados. Isto \u00e9: n\u00e3o h\u00e1 lucro, nem preju\u00edzo.<\/p>\n
Muitos empreendedores acabam deixando de lado esse valor, hora por n\u00e3o entenderem a import\u00e2ncia, hora por acharem complicado de entender o assunto.<\/p>\n
Seja qual for o motivo, este post te deixar\u00e1 mais seguro para realizar esse c\u00e1lculo e descobrir como est\u00e1 a sa\u00fade financeira do seu empreendimento. Vamos l\u00e1?<\/p>\n
Termo utilizado nas \u00e1reas econ\u00f4micas e financeiras de empresas para indicar o ponto de equil\u00edbrio financeiro (PE) do empreendimento. Isso representa o valor exato entre as sa\u00eddas e entradas de dinheiro, n\u00e3o representando nem lucro, nem preju\u00edzo.<\/p>\n
Ent\u00e3o, quer dizer que, se uma empresa que tem R$ 1.000 de despesas fixas e fatura R$ 1.000 reais, ela est\u00e1 no ponto de equil\u00edbrio? N\u00e3o. Isso n\u00e3o se aplica nesse caso, pois, existem outros tipos de custos<\/a> que entram no c\u00e1lculo de ponto de equil\u00edbrio que voc\u00ea aprender\u00e1 nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos<\/p>\n Com base no ponto de equil\u00edbrio, \u00e9 poss\u00edvel conhecer o faturamento m\u00ednimo para manter a empresa viva, cobrindo os gastos daquele per\u00edodo analisado.<\/p>\n O conceito \u00e9 importante porque mostra quando os investimentos realizados inicialmente em uma empresa se igualam aos custos. Em outras palavras, quando o ponto de equil\u00edbrio \u00e9 alcan\u00e7ado, n\u00e3o h\u00e1 mais perda de capital.<\/p>\n Isso quer dizer que o neg\u00f3cio j\u00e1 provou o seu valor no mercado e tem boas oportunidades para expandir as suas atividades e vender mais \u2014 principalmente no caso das startups, que trabalham com incertezas diariamente.<\/p>\n O break even point auxilia os empreendedores a entenderem os valores do caixa da empresa e tamb\u00e9m a obterem lucro com as atividades da empresa.<\/p>\n Al\u00e9m disso, os resultados do empreendimento se tornam previs\u00edveis, ou seja, \u00e9 poss\u00edvel antecipar se a empresa estar\u00e1 no vermelho<\/a> em determinado m\u00eas com o andamento de vendas, por exemplo, e criar estrat\u00e9gias para contornar a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ap\u00f3s entender o contexto e a import\u00e2ncia do break even point para o gerenciamento de uma empresa e a estrutura\u00e7\u00e3o de planejamentos estrat\u00e9gicos, \u00e9 importante aprender como calcul\u00e1-lo, e \u00e9 isso que ver\u00e1 a seguir.<\/p>\n O primeiro passo para come\u00e7ar a calcular o ponto de equil\u00edbrio da sua empresa \u00e9 separar os dados que realmente representam entradas e sa\u00eddas do fluxo de caixa<\/a> da empresa e excluir os dados que n\u00e3o influenciam nisso.<\/p>\n Ao reunir esses dados e valores, ser\u00e1 poss\u00edvel entender e deduzir o valor exato que precisa ser vendido para obter o ponto de equil\u00edbrio ou o lucro desejado.<\/p>\n Ent\u00e3o, liste os seguintes dados:<\/p>\n Ap\u00f3s isso, pegue o valor total de receitas (entradas no caixa da empresa) e subtrai os custos vari\u00e1veis. Saiba que esse valor representa a margem de contribui\u00e7\u00e3o.Agora, com o valor da margem de contribui\u00e7\u00e3o, \u00e9 s\u00f3 utilizar a f\u00f3rmula seguinte para calcular o break even point:<\/p>\n Ponto de equil\u00edbrio = \u00a0Gastos fixos \/margem de contribui\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n Agora que voc\u00ea aprendeu o que \u00e9 o break even point e tamb\u00e9m a import\u00e2ncia de calcul\u00e1-lo no seu neg\u00f3cio, conhecer\u00e1 as principais dicas para ter melhores resultados financeiros.<\/p>\n Planejar \u00e9 o primeiro passo para a maioria dos processos e das a\u00e7\u00f5es em uma empresa. Certamente, \u00e9 complicado obter bons resultados sem planejamento e sem a an\u00e1lise de ambiente.<\/p>\n Para realizar o seu planejamento empresarial<\/a>, \u00e9 necess\u00e1rio conhecer os valores dispon\u00edveis e as despesas da empresa para definir a base e o teto de gastos para cada opera\u00e7\u00e3o. Desse modo, a tomada de decis\u00f5es se torna estrat\u00e9gica.<\/p>\n Para otimiz\u00e1-lo realize reuni\u00f5es peri\u00f3dicas e analise com seus colaboradores as condi\u00e7\u00f5es financeiras da empresa. Isso tamb\u00e9m te dar\u00e1 base para criar estrat\u00e9gias de melhoria.<\/p>\n Se voc\u00ea quer automatizar o Instagram<\/a>, por exemplo, veja se h\u00e1 dinheiro em caixa previsto para essa a\u00e7\u00e3o antes de assinar o servi\u00e7o.<\/p>\n Independente do tamanho da sua empresa, um empreendedor precisa definir quais s\u00e3o os focos que podem alavancar o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n \u00c9 comum que de in\u00edcio tudo aparente ser urgente e priorit\u00e1rio, apesar disso, entenda que voc\u00ea deve listar todas as tarefas e organiz\u00e1-las, seja por urg\u00eancia, por tempo h\u00e1bil ou por necessidade.<\/p>\n Com o passar do tempo, verifique se existe rela\u00e7\u00e3o entre fatores, ou seja, se tem algum ponto em comum entre dois problemas. Isso pode ajudar a reduzir mais de uma pend\u00eancia com menor esfor\u00e7o e tamb\u00e9m evitar futuros erros e contratempos.<\/p>\n Analise os custos da empresa, tanto os fixos quanto os vari\u00e1veis, e d\u00ea aten\u00e7\u00e3o aos processos que podem gerar algum desperd\u00edcio ou pouco resultado durante as opera\u00e7\u00f5es da rotina. Isso permitir\u00e1 diminuir despesas precisamente.<\/p>\n Reduzir gastos <\/a>nem sempre quer dizer demitir funcion\u00e1rios, algumas estrat\u00e9gias simples podem contribuir para otimizar o or\u00e7amento:<\/p>\n Outro m\u00e9todo \u00e9 contratar planos de internet e de telefonia que se adequem melhor \u00e0 sua necessidade e que tenham o valor mais barato. Verifique os poss\u00edveis gastos sup\u00e9rfluos ou exorbitantes e analise a possibilidade de tir\u00e1-los do dia a dia tamb\u00e9m.<\/p>\n Conhe\u00e7a e monitore as rotinas do seu neg\u00f3cio, entenda as etapas de produ\u00e7\u00e3o e quais s\u00e3o as pessoas respons\u00e1veis por cada uma delas, a fim de melhor\u00e1-los e fomentar o desenvolvimento dos seus colaboradores.<\/p>\n Verifique onde os investimentos est\u00e3o sendo empregados. A partir disso, voc\u00ea consegue:<\/p>\n Neste post, voc\u00ea aprendeu que calcular o ponto de equil\u00edbrio \u00e9 essencial para conhecer a lucratividade<\/a> do neg\u00f3cio e ter a previsibilidade dos valores. Al\u00e9m disso, viu que n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o complicado calcul\u00e1-lo e, que apesar de ter uma f\u00f3rmula simples, alguns pontos devem ser cuidadosamente analisados.<\/p>\n Verifique os conceitos e os valores apresentados neste conte\u00fado e coloque o seu aprendizado em pr\u00e1tica para chegar ao valor exato do break even point do seu empreendimento.<\/p>\nPor que calcul\u00e1-lo?<\/h2>\n
Como calcular o Break Even Point?<\/h2>\n
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Quais s\u00e3o as principais dicas para ter melhores resultados financeiros?<\/h2>\n
Invista no planejamento financeiro<\/h3>\n
Estabele\u00e7a prioridades<\/h3>\n
Reduza custos de modo inteligente<\/h3>\n
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Realize a gest\u00e3o de processos<\/h3>\n
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Conclus\u00e3o<\/h3>\n