{"id":8827,"date":"2020-01-13T16:22:04","date_gmt":"2020-01-13T18:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/?p=8827"},"modified":"2021-04-15T14:21:49","modified_gmt":"2021-04-15T17:21:49","slug":"capital-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enotas.com.br\/blog\/capital-humano\/","title":{"rendered":"Capital humano: o que \u00e9 e como reter talentos na empresa?"},"content":{"rendered":"

<\/strong>Ao utilizar o capital humano, os empreendedores passam a atribuir ainda mais valor \u00e0 capacidade de seus funcion\u00e1rios. Para entender um pouco mais sobre o quanto isso \u00e9 significativo para o mundo corporativo, veja este post que preparamos! <\/strong><\/p>\n

Em algumas empresas, existem fatores que ajudam bastante na constru\u00e7\u00e3o de uma equipe de alta performance <\/a>e na reten\u00e7\u00e3o de grandes talentos.<\/p>\n

Sal\u00e1rios, benef\u00edcios, hor\u00e1rios, capital humano…<\/p>\n

Talvez o \u00faltimo termo seja o menos discutido e comentado, e poucas pessoas o conhecem. <\/p>\n

Mas e voc\u00ea, sabe o que significa? <\/p>\n

O capital humano<\/strong> \u00e9 cada vez mais valorizado por empresas e colaboradores. E n\u00e3o pense que isso se limita \u00e0 empresas f\u00edsicas.<\/p>\n

E-commerces, ag\u00eancias de publicidade e software houses que lidam com profissionais que executam trabalho remoto<\/strong><\/a>, por exemplo, tamb\u00e9m precisam de se atentar para oferecer o melhor quanto a esse fator. <\/p>\n

Mas o que \u00e9 capital humano? Por que ele \u00e9 t\u00e3o importante? Como ele pode ser capaz de reter talento em seu empreendimento? Voc\u00ea descobrir\u00e1 tudo isso agora!<\/p>\n

O que \u00e9 capital humano?<\/h2>\n

\u201cCapital humano<\/strong> \u00e9 a capacidade de conhecimentos, compet\u00eancias e atributos da personalidade de uma pessoa ao desempenhar um trabalho de modo a produzir valor econ\u00f4mico\u201d. <\/p>\n

Essa defini\u00e7\u00e3o foi dada por Theodore W. Schultz<\/strong> em 1950. E agora, voc\u00ea deve estar pensando: Mas n\u00e3o se trata de um termo recente? Bom, o uso desse voc\u00e1bulo, sim, entretanto, sua aplica\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 bem difundida no mercado.<\/p>\n

Resumindo: o capital humano \u00e9 introduzido quando h\u00e1 ambientes de trabalho saud\u00e1veis que possibilitam o desenvolvimento de habilidades e de conhecimento prop\u00edcio para o crescimento do funcion\u00e1rio e tamb\u00e9m da empresa.<\/p>\n

Vale dizer que esse elemento possibilita o desenvolvimento do colaborador, tanto como profissional, tanto quanto pessoa, uma vez que fornecer\u00e1 meios e recursos para a evolu\u00e7\u00e3o pessoal e para o aprimoramento das atividades realizadas.<\/p>\n

Todo conceito n\u00e3o \u00e9 l\u00e1 muito f\u00e1cil de se aplicar em uma empresa, mas \u00e9 cada vez mais valorizado no mercado. \u00c9 preciso gest\u00e3o, planejamento e um olhar agu\u00e7ado para o ambiente corporativo \u2014 interno e externo. <\/p>\n

A import\u00e2ncia na reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h2>\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos tem sido um tema muito discutido entre os profissionais de RH juntamente com os gestores empresariais.<\/p>\n

O assunto ganhou relev\u00e2ncia pois, segundo estudos, empresas que contam com boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas se destacam \u00e0 frente da concorr\u00eancia.<\/p>\n

Contratar profissionais acima da m\u00e9dia n\u00e3o \u00e9 o bastante. A ideia \u00e9 ret\u00ea-los e assegurar que entreguem grandes resultados para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tratando-se de um mercado competitivo, a tipo de pr\u00e1tica faz a diferen\u00e7a no tocante ao alcance dos prop\u00f3sitos organizacionais e das metas.<\/p>\n

J\u00e1 reparou o impacto do engajamento constante e do est\u00edmulo motivacional para o profissional e para o progresso da sua empresa?<\/p>\n

Quando o colaborador est\u00e1 de fato unificado com a firma e satisfeito com o servi\u00e7o, muitas vezes, escolher\u00e1 ficar na organiza\u00e7\u00e3o, sem sequer, avaliar outras oportunidades.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, garante que as pessoas trabalhem melhor, tenham prazer em atuar junto \u00e0 companhia e, com isso, sejam capazes de produzir bons rendimentos.<\/p>\n

O funcion\u00e1rio se sente tamb\u00e9m mais \u00e0 vontade para tentar novas pr\u00e1ticas, abusar da criatividade e assumir responsabilidades com confian\u00e7a.<\/p>\n

Ademais, esses s\u00e3o \u00f3timos ingredientes para voc\u00ea e sua empresa terem servi\u00e7os e produtos cada vez mais originais. <\/p>\n

E, bom\u2026 como voc\u00ea j\u00e1 leu por aqui, o mercado est\u00e1 for\u00e7ando com que as empresas fa\u00e7am debates sobre esse assunto e compreendam o seu valor para o neg\u00f3cio em que trabalham.<\/p>\n

Diante disso, o ensinamento que fica \u00e9 que, com atitudes e ferramentas certas, voc\u00ea poder\u00e1 encorajar seus funcion\u00e1rios a escolherem estar ao seu lado e fazer com que outros queiram se juntar ao seu time. <\/p>\n

Como atrair e manter talentos?<\/h2>\n

Agora, voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 capital humano, entendeu sua import\u00e2ncia, mas… O qu\u00ea e como fazer para manter talentos no quadro de funcion\u00e1rios da sua companhia?<\/p>\n

Neste t\u00f3pico, montamos uma lista com as principais dicas para te ajudar com essa quest\u00e3o. Acompanhe!<\/p>\n

1. Tenha um processo seletivo qualificado<\/h3>\n

A sinceridade na hora da entrevista n\u00e3o deve s\u00f3 partir do candidato. O recrutador tamb\u00e9m deve ser transparente, indicar quais s\u00e3o as compet\u00eancias exigidas, bem como quais s\u00e3o as tarefas que ser\u00e3o executadas. <\/p>\n

Fale sobre a flexibilidade do hor\u00e1rio, o local de trabalho, as diretrizes, e claro, das bonifica\u00e7\u00f5es. <\/p>\n

Mostre os valores, a miss\u00e3o, a cultura da empresa e escolha aquela pessoa que melhor se alinhe a esses quesitos, equilibrando tamb\u00e9m com as compet\u00eancias exigidas. <\/p>\n

2. Ofere\u00e7a um plano de carreira<\/h3>\n

Com o funcion\u00e1rio em sua empresa, deixe claro qual \u00e9 o plano de carreira<\/a> que ele ter\u00e1. <\/p>\n

Seja transparente ao dizer como ele pode subir de fun\u00e7\u00e3o no empreendimento, desde a necessidade de capacita\u00e7\u00f5es, \u00e0 autonomia para desenvolver novos processos, se for o caso. <\/p>\n

Mostre que sua empresa valoriza o crescimento da carreira do indiv\u00edduo. Indique os melhores caminhos e dicas para ela alcan\u00e7ar uma evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

3. Compartilhe conhecimento<\/h3>\n

A centraliza\u00e7\u00e3o de conhecimento \u00e9 um p\u00e9ssimo neg\u00f3cio! E, aqui, entra muito do papel da lideran\u00e7a como o motor de um ambiente de trabalho. <\/p>\n

Quando a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 compartilhada, voc\u00ea abre espa\u00e7o para que funcion\u00e1rios assumam independ\u00eancia e autonomia em momentos de tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n

Sempre que poss\u00edvel, n\u00e3o deixe nada concentrado em voc\u00ea ou em um l\u00edder e exija transpar\u00eancia com os demais membros da equipe. <\/p>\n

4. Aplique a hierarquia horizontal<\/h3>\n

Aqui, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 mais fluida e com menos ru\u00eddo. Essa tend\u00eancia exige um di\u00e1logo mais integrado entre equipes, o que \u00e9 fundamental para sua empresa. <\/p>\n

Nessa estrutura, os funcion\u00e1rios se sentem mais estimulados a participarem de novos processos da organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que eles se sentir\u00e3o mais respons\u00e1veis pelo resultado. <\/p>\n

5. Fomente a intera\u00e7\u00e3o entre equipes<\/h3>\n

Uma vez que o capital humano \u00e9 valorizado em sua empresa, isso permite que seus colaboradores tenham mais proximidade entre si e, consequentemente, de voc\u00ea.<\/p>\n

Ainda, esse fator ajuda a melhorar a qualidade de vida no trabalho<\/strong><\/a> e facilita a comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe, facilitando o \u201cdespertar\u201d de um potencial talento.  <\/p>\n

6. Evite o microgerenciamento<\/h3>\n

O microgerenciamento<\/strong><\/a> vai de encontro a tudo que voc\u00ea leu at\u00e9 aqui. <\/p>\n

Um l\u00edder microgerenciador \u00e9 aquele que controla excessivamente um funcion\u00e1rio, n\u00e3o passando confian\u00e7a, guardando para si certas informa\u00e7\u00f5es e exigindo mais do que o necess\u00e1rio.<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m \u00e9 aquele que quer sempre ter a \u00faltima palavra em uma decis\u00e3o, mesmo que todos apontem os resultados. <\/p>\n

Esse \u201cmodelo de gerenciamento\u201d \u00e9 altamente perigoso e impossibilita que o capital humano seja valorizado.<\/p>\n

7. Promova capacita\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

Treinamentos, palestras, workshops, cursos mantidos pela empresa s\u00e3o quest\u00f5es que pode ser ingredientes para a cria\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. <\/p>\n

Capitalizando treinamentos<\/a> para sua equipe, voc\u00ea investe diretamente em produtividade e promover\u00e1 compet\u00eancias estrat\u00e9gicas para cada colaborador.<\/p>\n

Ter pessoas capacitadas ao longo da vida profissional gera maior produ\u00e7\u00e3o e, como consequ\u00eancia, tem-se entregas em alto n\u00edvel. <\/p>\n

8. Bonifica\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

Aqui, voc\u00ea precisa pensar se, al\u00e9m de um sal\u00e1rio condizente com as compet\u00eancias de seu colaborador \u2014  e com o mercado.  A sua empresa pode investir em bonifica\u00e7\u00f5es para promover a busca incessante de melhores resultados. <\/p>\n

Ter \u201cpr\u00eamios\u201d  para cada entrega positiva \u00e9 um reconhecimento e um ponto motivador para que todos de sua equipe busquem o melhor. E, claro,\u00e9 uma forma de atrair talentos para sua organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

9. Mantenha a cultura de feedback constante<\/h3>\n

Com feedbacks<\/strong><\/a>, a empresa e os funcion\u00e1rios podem, constantemente, melhorar seus processos, mapear necessidades e gerar valor para todos, uma vez que a gest\u00e3o poder\u00e1 ser aprimorada.<\/p>\n

Quando repassado para a equipe, o feedback torna-se essencial para o indiv\u00edduo conseguir realizar uma avalia\u00e7\u00e3o a respeito de sua atua\u00e7\u00e3o e quais as melhorias que podem ser trabalhadas. <\/p>\n

E voc\u00ea? Na empresa em que trabalha, o capital humano \u00e9 valorizado? Qual o aspecto que mais te faz identificar isso? Deixe seu relato aqui nos coment\u00e1rios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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