O que é Squad
NEGÓCIOS

O que é Squad e por que sua empresa precisa aderir agora?

Atualizado há mais de 1 semana

Lucro, vendas, fidelização de clientes, marca presente na internet...

Tudo isso é importante para qualquer negócio. 

Mas nada disso acontece sem as pessoas, ou seja, sem os colaboradores de uma empresa. São eles a alma do empreendimento e que fazem funcionar qualquer empresa. 

Por isso mesmo, todo e qualquer modelo de gerenciamento dessas pessoas precisam focar sempre na melhoria de seu trabalho, preservando produtividade e qualidade das entregas. 

E aqui que entra a Squad. Um modelo utilizado sobretudo por startups e popularizado pelo Spotify, mas que já é empregado há muitos anos. 

Que tal conhecer e saber por que sua empresa pode aderir a esse modelo?

Squad, que isso?

Toda empresa é dividida por áreas. Tem o RH e o Financeiro. O Marketing e a Contabilidade, por exemplo. 

Cada uma tem pessoas que estão dentro da mesma área de conhecimento. 

A metodologia Squad faz com que colaboradores de diferentes áreas integram uma mesma equipe para entregar um determinado projeto. Um verdadeiro esquadrão, a tradução do termo.  

Uma Squad pode ter alguém de RH, financeiro, marketing e vendas, dentro do mesmo time para que esse projeto seja entregue. 

Imagine o modelo tradicional. O marketing precisa se comunicar com o financeiro para executar um projeto. O financeiro, por sua vez, precisa se preocupar com outros projetos e esperar aprovação...

Enfim, nas Squads todos estariam em sintonia focados em um só projeto. 

Esse modelo foi popularizado com o Spotify, mas não é assim tão novo. Empresas como Fiji e Toyota utilizavam essa metodologia já nos anos 70. 

Agora, com a força da internet e a dinâmica dos novos tempos, a Squad ganhou a simpatia de muita empresa. E tem trazido vantagens para gestores e toda a marca. 

Quais são os benefícios?

Implementar a Squad em sua empresa impactará todo o funcionamento dela. Mas, pra melhor. 

Veja só quais são os principais benefícios dessa metodologia. 

Agilidade

Com uma equipe que envolva as mais diferentes áreas, os processos são mais otimizados. 

Quando se tem setores independentes, a entrega pode travar devido a conflito de prioridades de outras áreas. 

Mas com a Squad, todos os envolvidos estão na mesma sintonia em prol de uma única entrega, agilizando a finalização de um projeto. 

Produtividade

Se você é mais ágil, você é mais produtivo!

Por isso mesmo, as Squads são muito eficientes com as entregas que ela proporciona. 

Lembra quando você leu que pode haver choque de prioridades quando uma demanda chega a um determinado setor?

Com um membro de cada área em uma Squad, esse problema acaba e todos trabalham em prol de uma única entrega.

Engajamento

A integração e a produtividade dentro dessas equipes permitem que todos trabalhem mais engajados na entrega. 

Sem os processos que, geralmente, têm uma empresa de modelo tradicional, todos que trabalham em uma Squad veem seus resultados de maneira mais efetiva, se entregando melhor para a entrega. 

Autonomia 

Sem os diversos processos que envolvem uma entrega de um determinado processo, os colaboradores na Squad se sentem mais “donos” de seu trabalho, ganhando confiança e mais ação para desenvolver suas atividade. 

Todos sentem que o valor de seu trabalho e procuram por melhorias. Quem ganha, claro, é toda a empresa. 

É tudo vantagem?

Não. 

Como tudo nessa vida, tem alguns contras nesse modelo que é importante você sabe. 

Autonomia

“Mas...”

Sim, a autonomia é a primeira desvantagem que você precisa se preocupar. Porque, não. Ela não é para todo mundo. 

Ter autonomia em uma empresa requer responsabilidade que muitos colaboradores podem não ter, dependendo do cargo que exercem ou mesmo tempo de empresa. 

Por isso, antes de implementar a Squad em sua empresa, capacite seus colaboradores e veja se estão todos alinhados com as metas da sua empresa. 

Não é para todo tipo de empresa

Para implementar o modelo Squad é preciso que sua empresa já tenha um certo porte, com diversos colaboradores de várias áreas diferentes. 

Em empresas menores, esse método é mais difícil de ser implementado, já que o número de empregados é menor e todos já estão, ou devem estar, envolvidos em todos os projetos que seu negócios possui. 

Quem mais usa?

Como você já leu por aqui, a Toyota e a Fiji já usaram esse modelo lá atrás, nos idos dos anos 70. 

Hoje, as Squads são muito mais populares em startups e o Spotify é a empresa que popularizou esse modelo nos dias atuais. 

Mas não é só ele. 

A fintech Nubank é outra a utilizar das Squads. Por lá, os esquadrões chegam a ter de 10 a 50 pessoas e todo o recurso necessário para desenvolver seus projetos. 

A Vivo é mais uma empresa a ter incorporado as Squads, ficando a critério das equipes desenvolver soluções digitais para seus clientes. 

Por que esse sucesso?

O sucesso das squads passam por todo o tipo de benefício que você leu por aqui.

Esse modelo permite que as pessoas que integram a equipe busquem o melhor para a sua empresa, sejam donos de uma ideia e procurem sempre entregar um resultado positivo. 

Ela também é capaz de mudar a cultura de uma empresa, a tornando mais integrada e engajada. 

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